绩效管理培训课程-一天

在支持您的团队的同时,帮助您的组织创建一种高影响力的绩效文化!

预定这一天
绩效管理课程

即将到来的日期

2021年11月5日
上午九时三十分至下午五时

价格:£495.00+增值税
今日支付价格:396英镑+增值税

2022年1月27日
上午九时三十分至下午五时

价格:£495.00+增值税
今日支付价格:396英镑+增值税

2022年3月18日
上午九时三十分至下午五时

价格:£495.00+增值税
今日支付价格:396英镑+增值税

所有课程现在都是混合课程。
与6个可能的人的地方与其余的地方通过缩放远程。

如果需要,您可以随时切换到远程插槽。


服务表现管理课程涵盖范围

  • 理解这个过程
  • 创造发展文化
  • 基于结果的对话
  • 建立信任和承诺
  • 确定员工目标的范围
  • 驾驶动机
  • 调整员工的目标
  • 监测目标
  • 实施解决方案
  • 有益的发展
  • 设置边界
  • 处理冲突

独立的审查

我们的代表说:

课程和中心的工作人员都非常愉快和随和。这是一个真正的经验,以满足和享受培训课程。这门课真的让人大开眼界,而且内容丰富。-物流及仓库经理- 马克·赫顿科里顿先进燃料公司
“影响工雷竞技注册厂”的课程真的很有用,不仅帮助我们了解了一些关于我们自己的新东西,而且特别为我们指明了更好地管理和了解楚格的员工的方向。

跟我们谈谈这个绩效管理课程

如果你对它的适用性有任何怀疑持续专业进修认可表现管理课程,对于您自己或同事,请不要犹豫与我们联系。

我们会让您与我们的首席培训师之一联系,他将很乐意讨论我们的哪些课程将提供最大的好处。

持续专业进修认可课程

电话:+44 (0)20 7226 1877

雷竞技注册冲击工厂主任Jo Ellen Grzyb培训顾问凯蒂·米勒

谈论绩效管理

绩效管理课程

今天的重点是将绩效管理作为推动开发的持续过程。

它着眼于识别和实施解决方案以支持长期结果的技术。

你将学习如何处理尴尬的问题和对话,而不是拖延或粉饰它们。

最重要的是,我们将帮助您开发工具,以创建一种信任的文化和高影响力的绩效。

绩效管理课程内容

我们调整所有课程以反映当天代表们的需要。

我们将包括下面列出的许多练习,以及培训师认为相关的任何其他材料。

好、坏和丑……

两人一组,你将探索管理经验,以及是什么具体地使他们好或坏(甚至丑陋…)

我们将区分好的和坏的管理做法,并开始分解构成优秀绩效管理的要素。

为什么这么难?

关于为什么绩效管理很难的小组讨论?

可以讨论以下因素:

  • 处理好自己和他人的信心和士气
  • 处理自己和他人的感受
  • 与难相处或狡猾的人打交道
  • 处理别人的困难
  • 制定可行的目标
  • 给予有效的反馈
  • 给“坏消息”
  • 避免不断升级的问题
  • 一致性(为什么我认为自己没有改变,却被记下来?)
  • 为每个人设定正确的目标
  • 当有人不告诉你他们的真实情况时
  • 当有人不同意你的评估时
  • 当你不喜欢的时候保持热情vs.积极的暴政
  • 缺乏形式/边界模糊/等

我们提高了团队中每个人的意识水平,让你非常清楚自己一天的工作重点。

评估

日常绩效管理与大的评估积累

我们将看看为什么一些困难的信息没有被每天说出来,或者在某些情况下永远说不出来!

我们来看看为什么有些人会在问题发生时避免处理问题,让问题在正式评估之前积累起来。

支持性能

我们考察人们是否能够在要求高绩效的同时提供个性化的支持(而不是只在一个领域操作或在一个领域到另一个领域之间“拉锯”)。

绩效障碍

  • 没有时间/太忙/没有时间
  • 太多的变化/扑火
  • 不是双向的
  • 推迟/忘记
  • 恐惧和焦虑
  • 秘密处理的问题
  • 不承认多样性问题
  • 勾结
  • 改变目标/球门柱
  • 被评估者不拥有自己的过程
  • 经理拒绝或无法成为榜样
  • 经理并不真正了解评估者的工作

最常见的困难:不处理日常管理。

是什么让它工作得很好?

日常绩效管理包括处理员工的信心、士气以及随之产生的情绪。

处理困难或棘手的人的问题需要你对自己处理任何可能出现的事情的能力有信心。

这里有一些非常有用的工具。

情感上的员工

我们以一种支持的方式来缓和过度的情绪反应。

这将提高你处理困难局面的能力,并让人看到你一直都能处理得很好。

听,同意,暂停

这是一种技巧,可以让您确保您的评估对象感觉被倾听,并且他们自己能够清楚地传达他们的信息。

它创造尊重,建立融洽关系,化解潜在冲突。

这是平衡支持需求和要求高性能的关键。

责备与影响

本练习探索传递信息和反馈的方式,以及不同方法引起的反应。

这个策略很简单,可以避免人们在感到“被责备”时产生的负面反应。

反馈技巧

研究以支持性和信息性的方式提供反馈的策略。

这培养了你在“尊重”他人的风格和不同观点的同时,坦诚和公开交流的能力。

它能让你对他人表现出尊重和礼貌,并建立起自尊和人际关系。

动机

是什么激发了个人的表现?

了解激励员工的因素,以及如何将这些发现融入到与员工的沟通中。

赞美的力量

讨论承认良好实践的价值以及相关、具体和及时表扬的力量。

积极的选择

您将确定您最近做出被动决策的情况。

然后是他们主动选择的情况。

对差异的简短讨论,特别是在感情方面。

困难的问题

我们探讨如何处理过去遇到的困难问题,包括:

  • 向那些认为自己比实际表现出色的人提供反馈
  • 没有准备好的评估对象
  • 疾病问题
  • 如何确保被评估者充分利用评估机会
  • 消极或破坏性员工
  • 当绩效标准提高时
  • 在不减少工作量的情况下减少工作人员
  • 不同意反馈意见的评估者
  • 对高绩效/高收入者的怨恨
  • 支持措施-当足够时就足够了

根据你的准备和当天获得的任何见解,你将计划和排练如何处理自己的难题。

您将从其他参与者那里获得最佳实践想法,并从“影响工厂”协调员那里获得支持和意见。雷竞技注册

去除

每个人都有机会说:

  • 你从一天中带走了什么
  • 你知道你将使用什么
  • 你将在哪里练习

支持计划

一份个人的行动计划,确定你的个人需要,你将实践什么和发展的领域。

您将确定什么会阻止您将其付诸实践,以及您需要什么样的支持。

我们将分发Impact Facto雷竞技注册ry文档以支持课程。

你会得到相关的分发副本,以提醒你课程作业。

持续支持

课程结束两周后,你的一位培训师会打电话给你,看看你进展如何。雷电竞怎么提现

你可以通过电子邮件和电话联系到你的教练。雷电竞怎么提现

你也可以访问一个包含

  • 课程中使用的讲义
  • 新型支撑材料
  • 雷竞技注册影响工厂PDF文档
  • 推荐阅读
  • 链接到我们最喜欢的视频

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这门课的书

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地点:绩效管理

本绩效管理课程仅限八名学员参加

公开课程在我们学校举行伦敦训练房间:
商务设计中心121室
上街52号
伦敦N1 0QH

看到如何找到我们指示、酒店和公共交通。

时间:上午九时三十分至下午五时

标准成本:495.00英镑加增值税

网上预定还是打电话+44 (0)20 7226 1877或电子邮件enquiries@impactfactory.com

如果您想预定三人或三人以上参加一门课程,请致电020 7226 1877与我们联系

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培训课程认可

为了确保您所参加的课程具有最高的质量,提供尽可能最好的专业学费,我们所有的开放课程都经过评估和认证。

本认证课程适用于公司和公共部门的持续专业发展计划和投资组合。

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退款保证

无风险参加本绩效管理课程

我们对我们的培训师和绩效管理课程的质量非常有信雷电竞怎么提现心,我们保证它会产生影响。

如果您参加了本培训,并且认为您没有从中受益,请告知我们,我们可以安排退款或免费参加更合适的课程。

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