学习如何支持和激励远程团队。通过远程建立清晰的沟通线路来保持绩效。
我真的很喜欢这门课——它在很多方面都很有帮助!Sarah和Caitlin都是很好的引导者，他们都很热情，也很有吸引力。再次感谢您如此有价值和宝贵的一天! 丽莎Noremberg- L&D顾问导管Kidston
我发现这门课最有用。通过培训，我对人们的行为有了更多的了解。在下次由我主持/主持的会议之前，我肯定会回顾我的笔记。 西蒙•福克斯-变更分析师-Elexon
远程工作正在增加，并将成为我们大部分工作生活的主要内容。
它可以有很多积极的好处，不仅仅是支持更好的工作/生活平衡的机会。
不在场对任何领导者来说都是一种挑战，例如，很难知道某人何时在挣扎，做出不正确的假设，保持团队意识。
我们可以帮助您找到保持业绩的方法，并积极主动地设定明确的期望和明确的沟通渠道，无论是与个人还是作为一个团队。
创建一个个人行动计划，确定你的个人需要，你将实践什么和发展的领域。
你会发现是什么阻碍了你将计划付诸实践，以及你在前进中需要什么支持。
我们将分发Impact Facto雷竞技注册ry文件来支持课程。
你会得到相关的讲义来提醒你课程的内容。
你可以访问一个包含
