您可以期待由两名培训师提供同样高质量的互动式交付，内容也将严格按照您的需要精心制作。
这些是目前最时髦的流行语，理由很充分。
在目前的经济环境下，公司正指望他们的员工——他们最好、最强大的资产——帮助他们生存和发展。
这可能意味着做事要与众不同。
一家想要达到或保持领先地位的公司不能依靠自己的荣誉或过去的成功来实现这一目标。
它需要不断制造一个更好的捕鼠器，或者至少让现在的捕鼠器更具吸引力。
我们经常听到的发自内心的哭泣。“是那些有创造力的营销董事会，而不是我。”
无论你是IT、会计还是营销，你都可以学会更具创造性和创新性。
创造力不是绘画、作曲或写小说。
这是从不同的角度看问题。
这是关于尝试一些新的东西，即使你不确定它是否会起作用。
它正在想出许多新的想法，并开始尝试。
甚至可能是那种可怕的陈词滥调“跳出框框思考”
很少有人真正缺乏创造性。
有时候，人们确实会时不时地陷入困境，需要更多的精力来让他们的创造力和创新重新回到正轨。
有时，这项工作以前并不具有创造性，而现在，对于那些日常工作不被视为具有创造性的人来说，这无疑是一个大脑冻结的处方。
这位“孤独的天才”被关在一个房间里，想出了一些绝妙的想法的日子正在迅速成为过去。
新的研究表明，由不同的人组成的团队以不同的观点共同工作，加速了创新过程，使创新变得更可能，但更重要，与整个公司更相关。
我们的目标是给人们一个非常清晰的路线图，让他们能够理所当然地进行创造性的思考和工作。
我们的创造力培训和创新计划要求人们故意打破计划、行为和决策的正常规则，只是为了搞乱当前的模式。通过颠覆可预见的，新的可能性将会出现，包括荒谬的、不恰当的，甚至是危险的。
然而，从一点不敬和打破规则中产生了原创和创新思维，即使对于那些坚信自己没有创造力的人来说也是如此。
您的公司可能需要不同的个人或团队提高他们的创造力，以跟上您的愿望。像现在的许多组织一样，你可能正在经历巨大的变化，你的员工必须面对创造性的挑战才能保持领先。
也许你只是需要一些额外的创新工具来激发创造性思维，让人们走出那些规定的“盒子”，即使那些盒子在过去被证明是优秀的。
通过专注于个人或团队的创造力和创新（这是让人们更好地团结在一起工作的好方法），生产率提高，问题的解决方案更容易找到，人们的精力和热情倍增，人们觉得他们在公司的成功中有更大的利害关系。
根据您的需求量身定制的创造力和创新培训计划可能正是拓展员工想象力、激励他们为您的业务做出更大贡献的良机。
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