用独立的眼光来看什么培训对你的员工和组织最有利，这通常是有用的。
当形势艰难时，很重要的一点是要明确指出什么有助于改变现状。
你可能会有一些重要的人参加特定的公共课程，他们会立即得到提升。
很可能会有特定的团队或部门，通过有针对性的培训，他们的态度和工作效率会有一个逐步的改变。
我们的顾问擅长于倾听您的组织内部正在发生的事情，并对员工的发展和技能做出仔细考虑的建议。
培训需求分析使您有机会全面了解组织内部正在发生的事情。
我们的咨询方法得到所有相关个人、经理和高级员工的意见，因此我们可以提供所需内容的“全球”视图。
我们将进行一对一的访谈，以获取个人观点，
我们将举办专题小组，为我们提供广泛的意见。
我们还会制作问卷来帮助那些不那么坦率的人表达他们的观点。
这种方法使我们能够从相关人员那里获得支持，并揭开整个过程的神秘面纱。
然后，我们分析所有信息，确定优势、发展领域、共同主题、问题和主题，并使用这些来定义成功标准。
在此基础上，我们展示了我们对组织整体福祉的调查结果。
为6至8名学员提供个性化培训
培训培训师计划
深入、亲身实践、高度个性化的定制课程，以小组形式运行
对关键人物进行一对一的指导
这些定制研讨会为学员提供了一个机会，让他们有机会深入了解非常具体的问题，学习和实践工具和技术，以发展新技能，并获得个人见解，了解如何使他们的工作和个人生活更有效。
由于两名主持人与少量参与者一起工作，整个课程中的工作将不断调整，以完全满足培训室人员的需要。
8小时的节目内容丰富，人们都在做事情，而不是坐着。
有时你可能没有时间或预算选择美食，但你仍然想要一顿健康的饭。
你仍然希望你的员工得到有价值的、相关的、实用的培训。
我们可以为大群体量身定制课程，虽然必要，但不那么激烈和个性化，将为人们提供出色的技能和将其付诸实践的动机。
如果你必须让更多的人快速通过一个项目，但又不想仅仅是一个打勾选框，绵羊蘸酱的方法，那么这个选项特别有用。
课程包括互动练习、示范和练习新技能的机会。
请致电我们讨论团体价格。
如果您正在计划培训，并认为我们的培训需求分析可能有用，请致电我们:
或者，您可以通过电子邮件发送给我们：
