对自己管理、鼓励和激励他人的能力更有信心!
“尽管我担心必须通过Zoom远程进行训练,但两位教练在提供信息和保持趣味性方面做得很好。互动元素确实有助于日常生活的流畅,即使我们覆盖了很多内容,也不会让人感到不知所措。”乔安妮·梅隆,UKTV
我要感谢您在直线管理课程上的帮助。我真的很喜欢它,并且从中收获了很多。有一小班人是很好的,你有一个良好的态度来指导你的培训。 阿德里安·戴尔-test团队领先工程师 -BAE系统应用智能
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五星级的课程。我对我的公司赞不绝口,并鼓励我的许多同事参加!非常满意,很乐意参加Impact Factory举办的课程!雷竞技注册 克里斯托弗·唐斯-前台和活动主管-环球音乐集团
如果您对本手册的适用性有任何疑问CPD认证直线管理课程,为自己或同事,请毫不犹豫地打电话给我们。
我们将让您联系我们的一位首席培训师,他将很乐意讨论我们的哪些课程将提供最大的好处。
我们广受欢迎的直线管理培训课程适用于新任命的直线经理,以及希望提高其效率的有经验的直线经理。
这将帮助你对自己管理、鼓励和激励他人的能力更加自信。
本条线管理培训旨在帮助您了解并参与条线经理的职责。
我们将演示并帮助您练习工具和技术,使您对自己管理他人的能力更有信心。
我们的直线管理培训是根据每位学员的需求量身定制的。
我们将包括下面列出的许多练习,以及培训师认为相关的任何其他材料。
简要讨论直线管理角色,以设定当天的范围。
在小组中,代表们将讨论他们在生活中成功管理事情的时间和地点,以及他们使用的技能和资源。
作为一个团体,代表们提供了关于管理和管理之间的差异的看法。
您需要加强哪些品质或资源进行行管理?
学员两人一组,确定并强调他们已经具备的三种品质,并向会议室承认他们的最佳品质。
代表们还将确定他们希望在这两天中培养的关键管理品质。
在这里,我们来看看直线经理负责的所有事情,包括那些不一定在工作描述中!
它们包括:
所有这些额外的事情会让晋升到部门经理看起来更像是一种诅咒而不是祝福。
我们看一下从微观方式到完全免提的管理方式的频谱。
我们将研究如何确定团队成员喜欢的管理方式。
不同的管理者对类似情况的反应完全不同。
我们将探索各种回应团队成员的方法,以发现哪些方法对沟通有帮助,哪些方法会阻碍沟通。
这是对教练风格的介绍,我们将在第二天深入探讨。
我们将看看有助于你阅读他人的语言和非语言线索
然后,我们将练习调整您自己的行为,以帮助您更有效地沟通。
我们将研究激励因素以及激励人们的因素。
然后我们会检查你和你的团队成员的动力是什么。
确定一个你想探索的现实问题,或者一个你想重温和取消点击的过去问题。
授权是有效直线管理的最重要方面之一。
我们将探讨如何避免死守熟悉的工作,而不是抓紧管理。
我们将研究不同的授权方式,了解自己做、告诉或指导之间的区别。
管理者工作的一部分是提出问题,鼓励和倾听。
作为授权的一部分,问题的范围可以从好奇到第三级。
在这里,您将练习一系列质疑技术。
我们将取消选择为什么直线经理可以避免提供反馈。
您将学习如何为定期反馈对话准备。
然后我们会用现实生活中的场景来练习来建立自信。
我们将讨论一个简单的模型,其抢先困难和行为模式。
本练习展示了如何避免指责和指责,从而全面解决难题。
这是一个有趣的练习,用于处理钝或困难的人!
这表明,当别人误解你或选择给你制造困难时,要让别人明白你的观点是多么困难。
当有来自上级和团队的压力时,代表们会考虑需要做什么来反击。
你会被要求承认你知道你做得很好,你会从你的同事那里得到关于你的管理风格和他们认为对你有用的东西的反馈。
每个人都会得到讲义来提醒他们课程作业,包括我们难忘的视觉提示卡。
在您参加直线管理课程两周后,您的一位培训师将打电话询问您的进展情况。雷电竞怎么提现
您将有电子邮件和电话访问您的培训师。雷电竞怎么提现
您还可以访问包含以下内容的课程网页:
本条线管理课程仅限十名学员参加
公开课程在我们学校举行伦敦培训房间:
121室商业设计中心
上街52号
伦敦N1 0心不在焉
看见如何找到我们询问方向、酒店和公共交通。
时间:上午九时三十分至下午五时
标准费用:895.00英镑加增值税
网上预定还是打电话+44 (0)20 7226 1877或电子邮件enquiries@impactfactory.com
如果您想预定三人或三人以上参加一门课程,请致电020 7226 1877与我们联系
我们对我们的培训师和直线管理课程的质量充满信心雷电竞怎么提现,我们保证它将产生影响。
如果您参加了本培训,并且认为您没有从中受益,请告知我们,我们可以安排退款或免费参加更合适的课程。