评价中及沟通技巧培训AT科尔马
当我们在1997年开始了一个小公司，科尔马集团股份公司规模迅速扩大，成长在过去的几年里。我们发现自己需要专家的意见，以充分所面临的挑战，并已配备了这些发展变化，以及跟上人力资源评估和培训的最新发展趋势。
2008年，在开展员工年度内部评估之前，我们为团队领导开展了内部培训项目，他们参加了Impact Factory在Zug举办的为期一天的研讨会，题目是“最佳惊喜并不意外:绩效管理评估过程”。雷竞技注册
本次研讨会的目的是分析从开始到结束的评估过程，并提供指导，以我们的经理如何进行成功的评估，寻找可能存在的缺陷，并给我们如何最好地与和激励员工进行沟通的技巧。本次研讨会是非常有用的，在它的结束，我们觉得我们可以接近评估有信心。
Impact Factory给我们留下了深刻的印雷竞技注册象，所以我们决定在2009年再次邀请他们参加一个为期一天的研讨会，名为“两个真相和一个谎言”。
本课程特别关注分析不同的领导个性、领导一个团队、激励团队成员、解决冲突、对抗管理和团队成员的职业发展。我们致力于提高与团队成员沟通的技能，以及如何激励和奖励他们的努力。我们还专注于领导力和团队合作方面，从Impact Factory得到了很多有用的提示和建议。雷竞技注册这个课程很有趣，也很有启发意义。
影响工厂雷竞技注册的课程已经真正有用的，不仅帮助我们了解自己一些新的东西，但尤其是指点我们更好地管理的方向，在这里了解我们的工作人员在楚格。
影响工厂雷竞技注册的团队是很有学问的，专业的，平易近人，幽默，竭诚为客户提供优质的服务。我们将毫无保留地推荐他们的内部课程，以了解公司内部如何沟通和信任的工作，打算从事影响工厂今年训练为好。雷竞技注册
最好的问候,
克里斯塔Scheidegger
行政主任