领导伦理
领导能力
领导能力不仅仅是高层的人。
人们通过发现我们每个人身上的力量来学习领导，当领导的召唤来临时，我们要做好准备。
伟大的领袖
“20世纪最伟大的三位领导人是希特勒、斯大林和毛泽东。如果这就是领导力，我不想参与其中。”
彼得·德鲁克说，他于2005年11月11日去世，享年95岁。
领导特征
462名高管被问及：
“今天要成为一名有效的领导者，需要具备哪些特征？”
56%的人将道德行为列为重要特征，其次是正确判断（51%）和适应性/灵活性（47%）。
美国管理协会，纽约
有效领导
有效的领导是一种互动式的谈话，它能让人们习惯于使用个人责任和承诺的语言。
领导能力不仅仅是高层的人。
每个人都可以通过发现我们每个人内在的力量来学习领导，并在领导的召唤到来时做好准备。
“我们应该注意不要让智力成为我们的上帝；它当然有强大的肌肉，但没有个性。它不能领导，只能服务。”
爱因斯坦
领导力发展
领导力发展不是一个事件。
“我的一对一指导最有效。
我想我会在一个月内辅导100到200名员工。
我真的认为你做不到我在正式基础上做的那种领导。
必须是真的。
我不认为你能强迫人们联系。”
Brad Anderson，百思买首席执行官
正在进行的过程
领导能力是一个参与相互尊重的谈话的过程，在这个过程中，领导者认识到自己和他人在建立安全和信任的关系中的感受。
最关键的知识是自我认识。
本文由johng.Agno，certified executive&business coach Signature，Inc.撰写。
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