
自由,作为一个组织,经历了相当大的变化,特别是在其内部结构。
从表面上看,Liberty仍然是一家拥有无可挑剔标准的令人惊叹的商场(当然,你仍然可以购买最令人惊叹的Phillip Tracey帽子!),但企业背后看不见的机制发生了变化。
Impact Factory's蒂娜羔羊有人找他来做一件有趣的事领导力课程这将是有益的,实际的和具有挑战性的长期和新的部门主管和管理人员。
The choice of delegates for the first course reflected this beautifully, with one individual having 10 years experience and another one three weeks in their new role.
我们发现这个团队充满活力,接受我们的训练方式。
他们支持的观点是可能的反对centrate and work hard within a day's training but still have fun.
提出的一个问题是:在变化的时代,你如何让自己和他人保持动力?
对此,我们探讨了个人动机,然后练习如何授权和激励他人。
在我们两天的训练结束时领导力培训,我们认为该计划鼓励了企业内部不同部门之间的凝聚力和分享最佳实践。
与会代表对他们的领导风格有了更好的了解,并提供了各种实用工具来增强他们现有的技能。
没有其他地方能比得上Liberty,它的经理们将继续领导这家独一无二的百货公司完成变革。
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