领导力发展 - 领导风格和培训

领导力发展

自从我们创立Impact Factory以来雷竞技注册,多年前,我们一直在努力思考领导力发展或领导力培训的整个概念。

事实上,我们一直拒绝详细地描写它,因为这个主题太主观了。

领导者出生或制作吗?

你能否利用管理领导力培训,将领导力技能传授给那些不具备领导才能的人?

这是怎么做到的?

鉴于我们被要求创造了更多的领导计划,我们决定我们努力看看是一个良好的领导者。

即使你不认为自己是一个领导者,在你的生活中也会有其他人期待你的领导能力的地方。

因此,无论你身处何种领导领域,以下是成为一名优秀领导者所需要的一些基本素质和技能。

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领导培训

在领导力方面,培训是一种用词不当的说法。

任何领导能力发展计划都必须至少附带提及以下内容:

  • 介绍领导行为的概念
  • 关于领导力的讨论和辩论
  • 对领导力的定义超越了传统的刻板印象
  • 对个人领导素质和优势的个人理解
  • 领导和管理的区别
  • 看看人们是如何感知的,他们的感知就是他们的现实
  • 假设及其对人们如何看待世界的影响
  • 你的职权范围是什么?你的视野是什么
  • 个人模式和信念
  • 考察影响和塑造参与者的因素
  • 建立对个人领导行为的所有权

需要围绕涉及的个人发展而不是根据本组织所要求的竞争力设计的计划。

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领导风格

领导者是什么样的?

这里没有千篇一律的模型。

每个人都可以培养自己的领导能力,从教会委员会到地方压力团体,从商业团队到政党。

当某人在生命中的各级使用他们的领导能力致力于和实践时,他们可以并将发展自己作为领导者的潜力。

在我们的西方文化中,有一种趋势,将领导与白,中产阶级,男性,负责人一样。

领导应该是什么样的,有一种不言自明的模板。

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优秀的领导人

现在我们知道这不是真的。领导力可以,有许多不同的形状和形式。

好的领导者不会墨守成规。事实上,领导人通常不遵循党的路线。

他们有优势,他们有时会惹怒别人,他们做了很多别人不喜欢的决定。

他们以别人能理解的方式说出需要说的话。

别让照片碍事了

领导人个人

然而,重要的是要承认,人们在发展领导技能时,往往会受到自己对领导者形象的想象(或其他人的想象)的阻碍。

这是一个重要的是,了解领导者的作用不仅完全是个人(记住,他们不适合模具!)但也必须以信仰和占据占据人的意志和决心。

不仅如此,他们所领导的每个人对领导者的体验也会有所不同。

一个得到鼓励,另一个得到理解。

当然,这是因为领导者有能力看到每个人的需求(后面会有更多)。

此外,并不是每个领导者都能成为伟大的领导者,因为他们周围的世界认可他们的领导地位。

许多领导人没有“公共”的认可,只有他们对完成工作的个人满足。

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领导理论

放眼全局

当使用“vision”这个词时,它通常意味着某人对未来有一个想法,并有一个实现的计划。

没有点绘画玫瑰色,馅饼在天空图片('我们会在一年的营业额加倍;我们会创造国际市场;如果天空中的馅饼,我们将在英国'等。他们是。

更像是“我们可以在一年中加倍我们的营业额,这就是我们如何到达那里,这就是我对组织中每个人的期望来帮助我们到达那里,欢迎任何新想法'。

能够看到

任何领导职位上的人都有一项基本素质:能够看到正在发生的事情。

看到的是清晰。从"林中寻树"的角度看问题。

我们在整个年内听到了以下一句话,这是一个很好的一句话 - 让你自己的注意力从自己身上带走,并达到任何事情。

你将会看到

如果你这样做,你会看到:你会从别人的角度看问题;你就能理解他们正在发生什么。

你将能够看到其他人的能力以及如何帮助他们实现这一目标。最重要的是,你将能够看到整个画面,而不仅仅是你的一小部分。

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领导能力

你的动力是什么?

认识你自己。为了看清自己,你需要清楚地了解是什么造就了现在的你,是什么塑造和影响了你的生活。

更清晰的是你是关于什么激励和影响你的行为,更清晰的你能看到与其他人发生的事情。

你并不是完全从宙斯的脑袋里蹦出来的——多年来有许多事情影响着你。

一个好的领导者会以认可榜样、人物、地点、事物等为傲,因为这些都激励了他们。

你一个人做不到

任何称职的领导者都应该能立刻说出100个人、地方和事物的名字。

为什么?因为他们非常了解自己,以承认谁支持和激励他们的方式,以及他们仍然需要做些什么。

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领导质量

想想你的角色模型对你有吸引力的品质,这使他们鼓舞人心。

现在,抛开谦虚、虚伪或其他,想想他们有哪些你也有的品质。你必须知道你是谁,并接受你有杰出的品质——领导者能够做到这一点。

信仰,规则和模式

到目前为止,你对自己创造的规则、信仰和模式有多了解?每个人都有他们。

它们可以是简单的规则 - 你应该每天刷牙两次。

它们可以是更复杂的 - 你应该以你期望对待的方式对待每个人。

信念可以是,我相信每个人都应该是公平的。模式可以很简单,比如每天以同样的方式上下班。

当确定你的规则、模式和信念时,看看你能否避免对它们是好是坏作出价值判断;这远不止是看你对自己的行为有多了解。

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领导管理

将事物转发创新思维

领导需要创新思维;它要求人们产生积极和鼓舞人心的影响,它要求他们能够激励他人。

我们需要的是“打破常规”思考和行动的能力;脱离公认的或“正确的”做事方式。

明天的文化将是变革和创新是当天的顺序。开箱即用的思考和识别未来的需求齐头并进。

乐观积极的态度

没有什么不能做的事

对于一个真正的领导者来说,“不能做”是一个陌生的概念。领导者把事情做好。他们有承诺、坚持、决心和韧性。将所有这些与创造性的解决问题结合起来,你就会有一个人的事情发生。

我们的意思是,不管他们的性格如何,他们周围都会有一种嗡嗡声;当他们在身边的时候,事情会发生变化;事实上,当他们在的时候,事情甚至可能会被震动。和领导者在一起并不总是让人感到舒服。

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你不能停滞不前

除了“我能做”的态度,还有推动事情前进的能力。

当其他人陷入困境时,好的领导者知道如何激励和激励他们周围的人。

他们愿意承担风险,坚持自己的信念。他们想把事情做好,并把人们带到他们身边。

领导力发展培训

培训能培养领导技能吗?

在我们看来,你不能“派”一个不想参加领导力课程的人去参加,却期望他们成为领导者。

这不像一个不情愿的演讲者,他被送去参加一门课程,却发现它并没有那么糟糕。

如果你未来的领导者没有完全参与到这个过程中来,让他们去“学习”领导技能将是浪费时间和金钱。

如果您陷入该类别,那么没有数额的领导培训将培养您的技能。

然而,如果你必须进入一个新的领导角色,或者对你的管理方式有更高的期望,或者你已经成为一个项目负责人,你愿意发展和接受新的技能,那么你真的有可能提升自己的领导能力。

每个人都可以培养自己的领导能力,从教会委员会到地方压力团体,从商业团队到政党。

当你致力于并实践在生活的各个层面运用你的领导能力时,你就可以并且将会发展自己作为领导者的潜力。

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管理培训

我们相信有管理和领导的真正区别.你不需要成为领导者才能管理他人。

然而,要成为一名优秀的管理者,你必须具备一些成为领导者所必需的基本技能和素质。

即使你是一个没有领导抱负的管理者,也会有人向你寻求领导,不管你喜不喜欢。

因此,在寻找培训培训技能时,看看领导课程以及管理课程可能是一个非常好的主意。

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领导力课程

这里有很多课程,它们被称为领导力培训、领导力发展、领导力技能等。

我们无法判断这些课程有多好,但如果你考虑到目前为止你读过的所有内容,并感觉与我们的观点一致,那么你需要寻找的就是:包含培养领导技能的明确方法的课程。

在本文件的前面,我们概述了在领导力培训项目中需要注意的一些事情。在清单上添加一些更重要的东西:

  • 如何发起领导行为
  • 了解承诺的工作原理
  • 以身作则
  • 影响技巧
  • 授权和激励他人
  • 思考你的脚
  • 处理自己和他人的压力

在我们看来,真正好的领导力课程需要整合所有这些元素,才能真正有效。同样重要的是,课程需要与你的具体领导需求相关,而不是脱钩的东西。

这就是为什么影响工厂只提雷竞技注册供量身定制的领导培训;因此,每个和每门课程都适合组织到“T”。

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综上所述:

期待不寻常的,古怪的,不合格主义者,民主党,鼓舞人心,你自己有一个领导者。成为领导者或发展领导技能,您必须完全从事发展过程,就像其他人一样,你必须练习,练习,练习。

学习重点:

  • 将个人动机和业务目标结合起来的力量
  • 强烈表达信仰的能力激励他人
  • 沟通远远不止是文字
  • 领导力不仅仅是让人们做你所要求的
  • 它更重要的是看到需要什么,并带着你的愿景推动人们前进
  • 能够创造你想要的影响
  • 扩大你的影响球
  • 能够用人们能理解的方式与他们交谈
  • 使用适当的语言
  • 个人风格的相关性、发展和使用
  • 能够轻松地表达概念和想法
  • 创造性冒险和“打破常规”思维的价值
  • 确保项目进展顺利,而不必自己做所有的工作

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