取得好成绩的四种方法。。。不断地
领导能力
近四分之一世纪，我一直在全球范围内的所有级别和职能的教学领导者，以实现平均结果但“更多结果不断更快。“
“和”持续“也许是最重要的因素。
更好的结果
很多领导者靠让人们获得更多的成果为生。
他们生活在较快的基础上获得更多结果。
但他们在试图不断地“越来越快”时死亡。
以下是一种不断发生的四种方式。
1深切的期望
显然，期望是一个自我实现的预言。
当您对自己承诺实现任何少于“不断增长的结果”的期望是不可接受的，您已经为成功创造了新的轮廓。
我把这些期望称为“深度期望”，因为它们涉及到深入组织的五个结果驱动因素。
结果司机是：
- 中央组织概念围绕中央职能的策略
- 策略执行这些策略
- 支持策略的资源
- 人民技能促进伟大的执行
- 激励性领导，让人们积极投身于执行
必须在“不断更快的成果更快”的背景下观察战略，战术，资源，人物技能和动机领导力。
2.深入的关系
为了不断提升，你必须与你领导的人保持深厚的、人性化的、情感化的关系。
这意味着超越令人秩序环境所涉及的相对较浅的关系。
在这样的环境中培养出来的人际关系，就其人际关系而言，并不比那些涉及给予、接受和执行命令的人更深。
当你命令人们去做一项工作时，你可能会得到越来越快的结果，但我认为你不会得到越来越快的结果。
从历史的曙光开始，深厚关系的力量就被证明了。
在所有的文化中，每当人们需要做伟大的事情时，总会有一件事发生。
发自内心地说
领导者不得不将这些人聚集在一起，并从心里说话。
深刻，必须为伟大的事情建立衷心的关系。
如今，许多领导者错过了能带来巨大成果的深厚关系。
他们可能知道这种关系很重要，但他们不知道如何一致地创建它们，维护它们并丰富他们。
粘接关系
想想你经历了一个深刻的，与某人结合的时间 - 没有性生活，因为在重要的关系中 - 而是实现某些组织成就的结合。
它可能一直和老板，朋友，一位同事......无关紧要，重要的是，这是什么关系。
现在，自己在一个或多个场合与那个人进行互动。
身体状况如何？你说了什么？做了什么？
回想你的感受。
回想一下发生的粘接。
是什么物理事实给了你这些情感，那种联系？
你的粘合是你所采取的行动是什么？这些行动的结果是什么？
你可能会得出这样的结论：这些关系带来了更好的结果，并提供了持续发展的必要环境。
3.深进程
我们如何创造和维持这些关系？
一个答案是通过过程。
过程是指向特定目的的一系列系统的心理或生理步骤，培养目标的清晰性和结果的可重复性。
经过验证的，强大的进程，不断推进是领导谈话。
领导谈话
领导人谈话并不是为了让领导人命令人们做任务，但让这些人都非常想做这些任务。
让别人“想要”的能力将来自伟大领导人的普通领导者分开。因此，领导谈话是不断的关键驱动因素。
事实上，如果不采用领导会谈，领导人就无法创造和维持产生领导人和人民之间联系的结果。
4深刻的结果
如果领导谈判是实现不断推进所需的深层关系的关键过程，那么什么样的结果应该不断涵盖？
你可以让他们通过领导的棱镜，不断地获得伟大的成果。
领导的当务之急是：
“我将以这样一种方式领导人们：我们一起不仅取得我们需要的成果，而且作为领导人和人民，我们也会变得更好。”
比他们想象的要好
你永远不会更有效地作为一个领导者，因为在不断地获得更多结果时，你正在帮助别人比他们更好 - 甚至比以为他们所能更好。
由领导力指导所指导的，你会发现自己意识到深刻的结果。
此外，这些深度结果将不断提高。
毕竟，如果人们知道在与你合作，他们会提高他们的工作表现，提升他们的职业生涯，并丰富他们的生活，他们不想与你合作......不断努力？
正确的结果
当然，结果有多种形式，并以多种方式测量和评估。
我发现大多数领导者都得到了错误的结果，或者以错误的方式得到了正确的结果。
当您旨在开始“更快地更快地”开始“更快”，您就在实现正确的结果的正确道路上。
被四种方式引导，以不断发生 - 深入期望，深度关系，深入过程，深刻的结果 - 你会确保你会以正确的方式得到它们。
本文由Filson Leadershion Group，Inc。的Brent Filson提供贡献
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