领导测验

1.如何重要的是状态要你？

一）非常重要：我喜欢觉得我在高层人士很。

B）很重要：这是很好的与在收拢。

C）它更多的是关系的质量比你会不会陷入这种关系中。

d）不是很重要：我只是想获得。

2.在你的童年有什么是你的“纲排名”？

一）负责人：所有的人恐惧。

b）在搞笑之一：所有喜爱。

c）在思考之一：所有听了。

d）令人讨厌的一个：由没有注意到。

3.在办公室，你拿出新的想法和建议？

a）所有的时间：我真的让大家知道我在想什么。

B）常常：但不是在所有如果它意味着镦人。

C）常：小心的任何个人和政治问题。

d）很少：如果它是错误的事情吗？

4.同事被批评为粗制滥造报告写作。你呢？

一）告诉他们为什么他们应该知道更好。

B）带他们出去工作后喝一杯。

C）提供给校对他们的下一个努力。

d）避免它们。你有太多的事情要做，因为它是。

5.你刚才遇到了一些负面的反馈。你对此有何回应？

一），上火和防守。

B）仔细听不过来时却感到失望。

c）考虑什么，你可以改变，你如何改进。

d）叹了口气，想：“是啊，那就是我。”

6.什么是情商对你意味着什么？

一）没什么：这是一个软弱无力的管理时尚，希望能尽快去时尚了。

B）这是被允许在上班时间笑的借口。

C）这是一个与你的同事怎么可能感觉empathising的一种方式。

d）你应该试着去了解你的老板的心情。

7.面临着一个问题去解决，你会怎么做？

a）用一个解决方案来和发音来更正。

B）生成的几个可能的解决方案，并要求别人他们的想法。

三）集体讨论与一对夫妇在附近的同事。

d）寻求您的经理的建议。

8.你的老板要求你做一些超出你的能力。你呢？

a）用有滋有味拿在手上：你达到什么。

B）给它您的最佳的射击：使路过的玩笑不怪你，如果这一切发生可怕的事情。

三）同意做任务：但要求进一步提供指导和帮助。

d）压力过大，守口如瓶终于承认，你不认为你可以管理它。

9.是否代表团...

一）浪费时间：没有人可以做到这一点，以及你，所以你可能自己也做。

b）一个简单的方法来分担工作量。

c）一个有效的方式为他人创造新的学习机会。

d）东西我总是在的接收端。

10种更改为您手段...

要控制的）的东西。

b）一个机会，任何地方都可能发生。

c）一个机会取得进展。

d）的东西，与一起去。

所以，你怎么得分？

大多是的

你是一个天生的领导者只是在等待合适的工作一起走。

你很坚强，果断，和独裁。

你周围的人尊重你。

至少，这是你想怎么想。在现实中，情况可能会大不相同。

充其量你的傲慢，看涨的，专制的做法被看作是老土。

在糟糕的是，它是由同行和管理人员嘲笑。

你会是明智的，是那些谁不看世界，你做多的开拓，以你周围的人才少惩罚。

晴B的

你有很好的潜力。你支持的人。你听别人。您是横向。你主动。

这一切都预示着你的未来。

但是，只有当你克服了什么可能成为一个致命的缺陷事业 - 希望被人喜欢。

没有什么错寻求别人的认可。

但是你要得到大家的最好的朋友，这样做是为了这样的程度。

因此，需要困难的和直接的话时，你可以代替结束了对我非常好。

尝试，而是要学会与灵敏度和诚实阴晴潜在的冲突。人们会更加尊重你吧。

大多数是C的

管理，在这里，你来了。

如果要移动的行列，你可能已经得到使爬升的能力。

你是有创意，自信和同情。

您可以轻松地绘制组组成，且喜欢航向起来。

最有前途的虽然是你给带来了他人的能力的重要性。

您对他们有很高的期望，更高的可能比他们自己的。

你似乎准备做什么，你可以帮助他们实现自己的潜力。

我们发现所有的管理技能，这是一个现代企业寻找最。

要留意，但是，不要让更多的肤浅有力的人物征服你的位置。

晴D的

你足够聪明，已经由现在想通了，你的地方是更可能是在，而不是在头部，团队。

你喜欢听的想法，而不是语音他们。

您希望实现的决定，而不是让他们。

这未必是一件坏事。

如果每个人都导致没有人遵循了这个世界是不可持续的。

你是一个坚实，可靠，忠诚的团队合作精神。

但要谨慎，在你的默许别人，你不会成为阿谀奉承。

有时，准备做的事情你自己的方式。