创造力测验

你的创造力如何

在这里的影响工厂雷竞技注册，我们不问

“你有多有创造力?””

而是

“你有创造力吗?””

没有逃避它 - 我们都是！

你今天早上醒来的时候可能不会想“我必须登录并做一个影响工厂创造力测验”。雷竞技注册

但是你来了。所以你创造了一条路让你来到这里!我们甚至可以说，我们都在不断地创造。因为我们一直都在做选择。当我们做出选择时，我们也在创造决策。

所以我们创造着什么方式？是什么让行为创造性，我们如何识别这些行为，然后我们如何使用它们将创造力和创新带入我们的组织？

这是一个快速有趣的测试，可以帮助你开始识别自己和他人的创造性行为。需要注意的是，这些都是行为，而不是性格类型。而且绝对没有正确或错误的答案!我们都能接触到所有这些行为——我们只是可能在特定的时间更倾向于某些特定的行为。

所以，参加我们的测试，找出你能发挥创造力的不同方式。

1)你回到家，却发现你丢了门钥匙。你：

评估情况并找出任何可能的方法?
b）叫锁匠并使用时间追赶某些电话？
c)开始寻找有用的东西来建造开锁器或梯子?
d）雷彻掠夺你的步骤并解决为什么发生这种情况？
e)意识到自己带着现金和护照去度假?

2)你在一个社交活动上，发现很难和几个重要的人联系。你：

a)找出谁出现了，他们在房间里的什么地方?
和你感兴趣的人聊天，看看他们是否认识他们?
在名片的背面画一些有趣的东西，塞进他们的口袋，然后离开?
问自己你真正需要从这件事情中得到什么，是否有其他的方法来实现它?
e)站在房间中央，大声抱怨社交完全是在浪费时间?

3)一个工作项目遇到问题，你被要求接手。你：

a)详细检查所有文件，并与所有团队成员面谈，了解到底发生了什么?
b）洗牌机柜并重新分配工作方面？
c）让每个人都在一个房间里并集思广益，全新的方式接近这个想法？
d）问自己和你的团队是谁和这个项目的呢？
撕毁它，开始你自己的项目?

4）这是你的伴侣的生日，你知道真的想做正确的事情 - 去年是一场灾难。你：

询问他们的朋友和家人是否提到过他们想做什么。
b)让她的朋友和家人组织一些活动——你学会了不要自己去做!
c)在康沃尔为你们八个人预订一间小屋。你们俩以前都没去过那儿。
d）问你的伴侣为什么他们的生日对他们很重要，并在答案周围计划一个活动。
e)为他们写讣告并装裱起来?

你完全忘了你邀请了一些朋友来吃饭。他们发短信说已经在路上了。你：

a)打电话给他们，了解他们要活多久，他们的孩子是否和他们在一起?
b)打电话给当地的意大利人预定餐桌?
c）卡盘你在砂锅菜中拿出的东西 - 谁知道鸡肉A La草莓酱可能只是下一个大事。
d）问问自己为什么你很少看到这些老朋友，现在真正的关系是什么？
e）去电影院，然后关闭手机。

你对现在的工作不满意，想换工作。你：

a）写一份每月需要赚取多少的清单以及您准备旅行的程度多远？
b)列出你所有的技能，并看看它们在其他职业中是否适用。
c)随便找份工作，参加面试——谁知道什么是可能的呢?
d)弄清楚你为什么不满意——你真正想在生活中做什么?
e）没有任何计划自发地辞职，然后买一瓶香槟。

你的家看起来有点破旧，需要重新装修一下。你：

a）购买一堆diy杂志并价格上限吗？
b）从阁楼重新排列家具，图片和旧物品，以创造一个全新的外观？
c)买一些颜料，然后在不同的房间里试一试——最后它们会组合在一起的。
问问自己，你想给谁留下什么样的印象?
e)取消你的清洁工，让你的邋遢看起来更糟?

8）你永远不会享受评估，并在周一下午有一个。你：

a)弄清楚你们要讨论什么，然后回顾一下你过去6个月的项目和反馈表格，整理成相关文件。
b)问你的老板你能不能在周一早上喝咖啡的时候做这件事。这样会更放松，也不会一整天都在你身边。
c）出现并查看会发生什么 - 谁知道您甚至可能会要求提升。
告诉自己评价是你所热衷的职业发展中重要且必要的一部分。
e)扭转局面，评价你的老板。

结果:

主要是A类:事实调查/模式寻找职位

事实调查行为是由掌握概念、知识和能力的需求驱动的。当我们处于事实寻找和模式寻找的位置时，我们开始理解人、地、物的运作原理。在寻找事实的模式中，我们利用专业知识、客观性、逻辑性、一致性和合理性。当你在寻找事实和模式时，你通过客观地分析情况来考虑之前没有想到的可能性，从而进入一个创造性的过程。研究、分析、寻找模式和回顾当前的假设是事实调查的一些关键创造性元素。

主要是B:组织职位

当我们从组织的位置上操作时，我们被凝聚力、团队成员和责任感的需求所驱动。组织是一种对做负责任的事情的动力。我们所看重的能力是稳定、安全和社区意识。我们寻求理解和加强等级制度，承认现有的权威。从这个角度来看，当别人违反社会结构的规范时，我们可能会感到惊讶。在组织的过程中，我们指的是事情一直是如何做的，所以对创造性过程的贡献体现在预测事情可能出错的地方并据此采取行动的能力。在这个阶段，我们关注并考虑规则、程序和协议。

主要是C:即兴姿势

即兴创作的过程是由一种核心需求驱动的，那就是不受阻碍地自由思考和行动。当我们从即兴的角度出发时，我们可能会重视美学和抽象，无论是自然的还是艺术的。即兴创作的能量主要集中在自发性、新颖性、多样性和刺激上。当我们从即兴的位置操作时，我们寻求使用所有可用的手段来达到一个目的。这个过程通过在这个阶段出现的各种解决方案来促进创造力。发展即兴创作的技巧可以帮助我们使用许多工具来实现一个创新的目标，无论是语言、理论、画笔还是电脑。

主要是d's：意义制作职位

制作意义的过程是由核心需要具有目的感和致力于更大的良好意义和效益的核心的需求。在意义制造者的位置，我们寻求发展一种独特的身份感。在考虑品牌周围的问题时，这尤为重要。我们在此阶段绘制和价值的能力是统一，自我实现和真实性。这一过程往往导致合作互动与团体工作时的伦理和道德的关注。在各种科目之间出现的统一原则中发现了对创意进程的意义的贡献，因此，有助于实现人，地方和事物的看不见的潜力。意思可以通过同情和澄清更深层次的问题，在人们之间建立桥梁。

主要是E:特立独行的立场

特立独行者的立场是相反的一致而不是不一致。当我们处于特立独行的阶段时，我们会观察这个群体在做什么，并试图做完全相反的事情来探索和体验另一种选择。当所有的羊都跑到围场的一边时，“特立独行”的位置把我们带到另一边。虽然特立独行的立场寻求一个极的替代，但它仍然有一个参考点，如何做出决定的基础上，目前的等级和规范，所以我们仍然很大程度上是群体的一部分。然而，如果从这个角度出发，当传统智慧被证明是正确的时，我们可能会陷入困境。在这个创造性阶段，我们利用和重视的能力是一种挑战现状的能力，通过提供一个可信而激进的替代方案的潜力。