项目管理 - 剧院 - 项目管理终极
剧院-项目管理的终极
剧院是项目管理的终极选择。
一群不同的人为了一个共同的目的聚集在一起:让团队运转起来。
每个人都有他们的专业领域（演员，剧作家，顾客，集设计师等）
有一个导演和一个制片人，他们持有整个企业的“愿景”，有一个开始，中间和结尾。
还有客户（剧院 - 戏剧），他们是一个值得的整个项目。
并驾驶所有这一切都是截止日期。
剧院已被预订，营销所做的，门票销售：窗帘必须在一定时间的某个日期上升。
这创造了一种能量和动力，让你能够克服看似无法克服的问题。
人们的创造力在流动(即使是在即将到来的灾难中)，解决方案通常是在最后一刻找到的。
并且展会由于良好的项目管理而继续......
实际上没有。
主要是，这就是发生的事情，而不是因为一个良好的项目管理计划。
你偶尔会听说一部大片因为布景还没准备好而推迟开幕，或者女主角离开了，但大多数情况下都不会发生。
所有琐碎的争吵、个性的冲突、不同的观点都不是主角——而是戏剧。
是什么让它的工作不是项目管理计划，而是每个人都承诺实现它的致力。
没有这种承诺，没有表演。
商业项目管理
在商业中，大多数项目也是这样工作的。
真实的或虚拟的团队成员带着一个共同的目标走到一起，在一个项目行动计划上达成一致，消除他们的分歧，继续手头的工作。
危机是处理的，所有不同的元素都会聚集在一起（有时好像是魔法），即使找不到解决方案到第十一小时，截止日期会满足，项目完成。
在所有项目管理中，人们的承诺是至关重要的。
但有时情况并非如此。
琐碎的争吵演变成全面的战争，隐藏的议程使事情偏离正轨，项目的最后期限不断被推迟，挫败感横行。
不知怎的，整个项目陷入了困境，人们找不到出路。在这条路上的某个地方，承诺迷失了，它从未存在过，或者有更重要的事情挡住了去路。
现在我们知道，有各种各样的系统和流程已经被设计出来，以使项目运行得更顺利。
其中有些很不错，但它们并不一定涉及项目的“人”方面。
因为这就是项目管理归结为什么，不是吗？
这是人民，而不是让事情发生的过程。
为了我们的钱，并帮助转移一个困难的项目，寻找承诺。你可以用戏剧来类比。
看着每一个项目，就好像它是一个必须升起帷幕，必须在截止日期前完成的作品。
看看如何保持人们的承诺和能量。
接受人们并不总是彼此相似的事实，会有争论，会有一个分歧的最佳前进方式，但最终展会继续前进，项目完成。
项目管理技能和培训
雷竞技注册影响工厂的运行
和个性化
对于参与的人来说
项目管理
