项目管理 - 低估的技能

Project Management

Many skills are admired and sought by individuals who want to progress in an organisation.

但是，在一个组织中，将使它们更有效地是漠不关心的，由个人和组织漠不关心地对待。

学习MBA和有抱负高管的人们专注于他们在营销，战略，金融，电子商务和组织行为上的学习，但很少对项目管理有兴趣。

然而，一个良好的项目经理的技能，如果实践，将在几乎所有其他学科中提高个人的能力，并且每一都可以像良好的首席执行官那么有价值。

项目经理必须掌握的基本技能包括估计，利益相关者管理，顺序和平行规划，合同管理，范围管理和风险管理。

一个好的项目经理是一个很好的估计。他/她擅长估计时间，成本和努力。他们了解任何估计中所涉及的错误水平。他们了解从不同数据源的固有错误在制定其估算时的相关性。

项目经理可以从意见中排序。只要已知的不确定性程度，他们可以通过项目元素的不确定性来处理歧义和工作，只要知道不确定程度即可。

密切合作，能够在模糊的情况下工作是对风险的精细磨练的理解。良好的项目经理计划根据自己的经验计划突发事件，他们的项目团队的经验和其他可用数据来改善风险。突发事件的性质取决于风险的概率和影响。

利益攸关方管理是高级主管的理想能力。与来自商人到董事会层面的各种人交谈的能力被视为宝贵的技能。

项目经理必须是良好的利益相关者经理。在董事会层面交谈以报告里程碑，问题管理和风险必须像与商标交谈到获得标准，成本和时间的交流一样自然。

项目经理必须能够制定通信策略理解哪种媒体使用和以何种频率传达观众的消息。

战略规划要求高管能够从计划的整体战略意图转移到细节并再次回来。他们需要良好的项目经理的“直升机质量”。良好的项目经理正在控制细节，了解细节的影响变化对整体计划。

此外，良好的项目经理能够顺序计划，确定一个活动的依赖性，在另一个活动之前完成可以开始。此外，他们并行计划那些不依赖于另一个的活动。

他们计划并管理一组复杂的活动，它们彼此依赖于完成或竞争相同的资源。他们计划和“设法”在功能，时间和成本方面的结果。良好的项目规划人员有良好的商业计划人员的技能。

A good project manager is a good delegator. They understand the competence required to complete a task and delegate the authority to a person who has the competence to do a task. If the person does not have the competence they arrange for an intervention to improve their competency.

高级管理人员需要良好地了解合同管理，了解合同中已建立的内容，并确保其组织在合同规定的合同中规定的质量获得服务。

项目经理不仅具有合同管理责任，通常是创建合同的个人。

然而，良好的项目经理的关键技能是显而易见的，当他们完成他们所说的时候，他们会在说它将完成脂肪的情况下，他们会达到他们所说的成本。

对于抵抗范围蠕变的项目经理要求他们不仅可以控制计划，估计，资源限制，风险，通信策略和外部服务提供商，如果有的话，它们必须是血腥的 -以最好的方式思想。

良好的项目经理具有良好的首席执行官所需的技能。他们将他们的技能应用于一个或几个项目，其中CEO在几个项目中应用他们的技能。

Projects may be difficult because of their length, their complexity, their political nature or their high profile. Difficult projects require good project managers.

不幸的是，良好的项目经理通常不受他们的组织重视，并且需要搬进总经理以获得其技能的认可。大学的学生害羞地远离这个主题。

当然，推论是，不合适的人是投入项目经理的作用，大多数项目都会在预算和预算上进行全功能的测试。

您是否低估了您的项目经理和费用？

以下文章由Kevin Dwyer提供贡献

Kevin Dwyer is Director of Change Factory. Change Factory helps organisations who do not like their business outcomes to get better outcomes by changing people's behaviour. Businesses we help have greater clarity of purpose and ability to achieve their desired business outcomes.