管理培训：您对结果感到满意吗？
管理培训
你是否在努力从你的管理培训项目中得到好的结果?
也许是时候重新规划你的培训方式了。
它应该是一个持续的开发过程，而不是一次修复它。
学习如何从你的培训资金中获得最大的收益。
培训计划结果
如果您对管理培训计划的结果不满意，可能是因为您处理培训作为单枪事件，而不是发展您的人民的过程是更好的经理。
其中一个常见的误解是经理可以参加课程和瞧，他现在熟练地与他人沟通，或管理他的时间或委派工作。
培训必须继续
人们在一天内变化。
特别是，许多领导能力需要一些课程和持续的反馈和强化。
以下是您如何从培训中获得最大的爆炸：
及时培训
确保培训及时进行。
在人们需要的时候提供培训，而不是按照时间表。
如果人们知道他们可以立即使用新的技能或信息，他们会更有动力去学习。
否则，他们会认为这是浪费时间。
创建性能工具
这些是便宜的，用户友好的辅助辅助卡或海报或小册子 - 这将使人们在人们心中保持关键点。
安排提示。
提高表现的技巧是在训练后的几周内进行短时间的训练。
在这里，人们更换工作，没有什么，如何使其更好地工作。从本质上讲，他们正在教导和互相指导。
确保培训不仅仅是一个课程的清单，而是提高性能的有效方法。
本文由Marcia Zidle撰稿
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