与商业关系中的人联系
建立业务关系
普遍原则清单
你知道在会议中说什么？
在一个上？在商业电话？
其中一些可能是由于业务关系通常是保留和谨慎的事实。
业务关系
个性化学家Steven Paglierani讨论了如何六项普遍原则我可以帮你开发，监控和维护更好的业务关系。
以下清单是一个优秀的工具，可以评估和监控您的业务关系。
此列表基于出现个性理论的六种普遍原则在业务中连接。
没有真正的好处
请注意，为了从此清单中受益，您必须在精神上出现并能够为每行图片。没有内部图片，没有真正的好处。此外，这甚至可以通过行引用整个文本行。
换句话说，就像鹦鹉的销售投资是杀死销售的最快方式，鹦鹉学习的尝试是错过任何类型学习中的利益的最快方式。
点？为自己提供时间来沉没。并尝试为每个检查点找到个人故事。只有那么你可以声称听到了所说的话。只有这样，您的业务关系将成为您和您的客户的应得的;雷竞技里面的钱能提出来吗你最好的。
第一个原则：到达
- 你在房间吗？你到了吗？
- 您的客户还雷竞技里面的钱能提出来吗在房间里吗？
- 如果你还没有到达，你必须到达那里。
- 如果他们没有，他们还必须到达。
- 相互对话的力量是巨大的。只有当你们两个到达时，相互的对话才存在。
- 使用相互对话来获得对通用信息库的无限访问。
- 与您的客户探索这种通用信息库雷竞技里面的钱能提出来吗，以寻找相关的金融智慧。
第二项原则：只有经验教学
- 多年来我已经阅读了无数的书籍。但是，我刚刚设置的书的所有页面上都记不起了很多类型。然而，我可以从多年前生动地回忆起生命体验。这种体验揭示了这一原则的本质：如果你不能想象它，你还没有学过它。
- 请记住，同样的想法也适用于您的客户。雷竞技里面的钱能提出来吗帮助他们想象您的财务智慧创造了持续发生的阶段。
第三原理：容器
- 交付信息时，我是否曾导致我正在与之交谈的人，溢出？
- 我在会议上是否了解每个人的容器大小？
- 我是否使用这种知识来帮助我们留在相互对话中？
- 如果我清楚地看到这个人的尺寸，我会浪费我的时间或他们吗？
- 我知道并留住自己容器的尺寸吗？
第四原则：普遍投资
- 我需要满足每种情况的两个因素。
- 简单地说，它必须为头部和心脏工作。
- 当一个因素得到满足而另一个因素得不到满足时，总会出现不必要的复杂情况。
第五原则：总会有太多信息
- 我可以满足我对手头任务的完美解决方案吗？如果我想我有答案，那么另一种意见会揭示候补方案吗？
- 与另一个来源的咨询会添加其他可能我没有发现的其他信息吗？
- 这个新信息是否会调整我的计划的结果？
- 这些信息是否会阻止我实际开始我的计划？
- 我可以比较互联网上的财务规划信息的搜索，以从消防水管中喝一杯冷水吗？
- 我需要拥有所有信息吗？
第六原则：增强不竞争
- 我可能拥有竞争对手的完全相同的组件，但我永远不应该丢弃这些原始功能。
- 我是否相信我应该寻求学习如何加强这种情况而不对原始物品进行任何重大变化？
普遍原则
最后，记住，为了让某些东西成为普遍原则，它必须始终是真的并且始终与普遍问题相反。
Steven Paglierani是一位作家，教师，人格理论家和治疗师，他们对学习和人类意识的工作是每周读成全球数千人的读取。他是出现人格理论的作者，他的使命是通过恢复和深化他们对学习的热爱来使世界更美好。
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