团队建设活动和练习
团队建设活动和练习
我们将在团队中看看。
试图理解
- 团队和团队建设培训。
- 团队建设活动的目的
- 为什么公司团队建设活动可以有效
- 规划团队建设策略
- 建立创意团队
团队建设
这是我们这些日子听到了很多的短语：“我们需要某种团队建设的活动”。公司团队建设活动正在增加：这些日子似乎每个人都在拥有它们。但他们是否居住在期望？
从我们的角度来看，谈论团队建设的人们往往真的知道他们的意思。
现实是，很多，如果不是大多数，团队建设活动不起作用。他们应该。所有这些想法，努力，金钱，规划应该使您的团队建设活动令人兴奋，有价值和富有成效。
就好像我们都知道球队很好。我们了解零件的总和，但我们不太了解如何在我们希望它的方式中制作团队合作，所以我们认为，“我的团队不起作用;团队建设会将其全部排序。
为什么一个团队建设的活动？
当人们说他们想要一个团队建设的活动他们的照片是这个完美的一群人。但他们不花时间把那张照片钉住，真的很清楚问题是什么。如果他们这样做，那么他们的团队建设活动肯定会帮助他们更有效地获得团队的工作。
所以，在你甚至可以解决“如何”来解决“为什么”之前。
以下是一些问题，这些问题将帮助您澄清“为什么是团队建设的事件”。
- Do you want people working better together?
- 您想设置新的团队目标和协议吗？
- 您是否需要熨烫沟通困难的困难？
- 你想要一个快乐 - 奖励团队的意义吗？
- 你只是想让每个人的创意果汁进行头脑风暴新想法吗？
- 您是否需要设置清晰的参数和边界，以便每个人都知道他们的期望？
- 你想把一些新鲜的热情和能量注入一个工作过于努力的小组，可能会忘记球门柱的景象吗？
- 有目标帖子移动，你需要让每个人都知道吗？
团队建筑活动的好处
一个良好的公司团队建设活动可以解决您团队面临的许多挑战。成为一支积累团队的一部分，有真正的收益和优势。首先，它只是愉快的人在那些继续下去的人身边。
更重要的是，真正的好处包括：
- 一种身份的感觉
- 持续支持
- 创意汇集的想法
- Increased confidence
- 由于团队努力，事情往往更好地工作
- 你并不孤单
- 有意义的目标
- 你不必继续重塑轮子
- 如果您必须因某种原因重塑车轮，则团队中的其他人也是如此
团队建设的培训可以解决您可能面临的巨大问题，当然会使工作更好。
团队如何工作
什么是团队？
如果您了解有关团队的工作方式，它可能会帮助您决定您的团队建筑活动将是什么样的。而且，得到这个 - 无论书中说什么（和他们中有很多） - 每一个团队都不同：没有型号，你可以遵循它会创造完美的团队。
You'll read that you need ideas people, drivers, completer-finishers, etc., etc., etc. And yes, possibly you do need a variety of 'types'. But for our money, the 'types' are far less important than ensuring that your team knows why it exists and what its aims are.
所以让我们先看看一下是团队的意思。您可能会认为非常字的“团队”是清楚的，本身都很清楚：一群人致力于共享目标。我们希望这是直截了当的。事实并非如此，我们以为我们会解开它。
运动队
最明显的团队，每个人都知道是一个运动队。每个团队成员都在同一侧试图击败反对派。他们一起训练，了解如何充分利用彼此的技能，并且在工作时，他们能够履行经理或教练的战略。
他们知道他们的对手是谁，他们有很明显的目标。是的，可能存在个性怪癖和差异，但整个人真的大于其部分的总和。
工作团队
然而，当涉及到工作团队时，它并不是那么简单，是吗？在体育背景中的个性可能会被团队吸收的游戏的利益，经常在工作场所占据中心舞台。
当然，所有的最奇怪的事情就是它并不总是清楚“反对派”是谁。你认为这将是竞争 - 无论你最近的公司竞争对手都是谁。不幸的是，往往经常，反对派在家庭基地出发：另一个团队或部门，“管理”或者有人坐在你身边。
常见的敌人
现在关于“反对派”的事情是它给出了一个共同的重点，如果你愿意的话，一个共同的“敌人”。现在，如果它的富有成效，这很棒。当他们必须弄清楚如何处理竞争时，创意可以倾注一个小组。
但是，当共同的敌人是某人或某些群体或某些部门时，或者“他们”和“他们”在同一家公司内，结果是脱毛，八卦，抱怨。当然，这的最终结果是生产力和互相工作的人的损失。
然后它是关于'他们'和'美国'的全部，与人们一起使用他们的能量来获得更多“我们”同意“他们”的错误。我们在公司之后在公司之后在公司之后看到这一点 - 人们花费大量的时间和精力，而是彼此“走”而不是使用相同的时间和精力来使事情变得更好。
这是团队建设是如此热门话题的关键原因之一。人们可以很容易地认识到需要做些什么，但他们并不完全确定。
定义你的团队
各种团队
这些天我们看到了很多“虚拟”的团队 - 几乎没有看到对方的人，甚至在同一个办公室工作甚至是同一个国家。
然后，有团队所有人都坐在开放式空间中，并且随着事项出现而互相聊天。
There are teams where people sit in separate spaces and get together once a day/week/fortnight.
有团队似乎通过电子邮件或电话会议沟通。
有些团队在一起工作，人们在那里人们脱离并做自己的事情，并在一段时间内聚集在一起，并将其他人带到约会。
然而，无论你的团队看起来像什么，它仍然必须能够运作良好并实现其目标。
什么球队不是
- 他们不必成为一个家庭
- 人们不一定是贝多姆伙伴
- 人们甚至不得不喜欢每一个都要一起吃晚餐
- 团队不是群体治疗
Teams can, however, on occasion, be any or all of those things.
团队建设培训
团队是复杂的机器，偶尔或需要重新对准，它们并不奇怪。
每次偶尔，所有团队都需要一个MOT，所以当然，您希望确保您的团队建设事件与它一样有效。
每个人都认识到您的团队建筑活动需要从办公环境中完成。这个想法是让事情放缓;为了远离电子邮件，电话，问题和要求，被要求进入未经核化的会议，人们丢失。
这意味着逃离所有日常的东西，有时会让很难看出正在发生的事情以及需要什么。
有效的Teambuilding.
以下是一些提示和提示，使计划您的团队建设事件更有效：
- 每个人都需要将一些输入到团队建设事件应该完成的内容
- 仔细聆听人们的疑虑并将它们纳入团队建设培训
- 没有人应该被放在现场或羞辱
- 人们不应该被迫做他们不想要的事情
- 当他们玩得开心时，人们会学到更好
- 专注于团队的积极因素，而不是什么不起作用
团队建设活动
一旦你知道你想要你的活动来实现什么，那么你可以决定它是什么样子。你可以做的事情，扔掉威尔士山的东西。您可以在乡村酒店拥有舒适的休息。您可以拥有它不间断的乐趣，以业务为中心或有一点。
有数百种不同的团队建设练习，游戏，研讨会，课程，所有这些都旨在让您的团队更好地工作并处理工作场所的日常挑战。
没有“正确”的团队建设活动，只有那个适合你的人。
关键始终是确保您的活动对团队及其个别成员的士气，动机，信心和有效性产生积极影响。
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