管理会议怪物
找出威胁会议成果的罪犯
在里面Star Wars电影的着名酒吧场景你知道，外表，Zany角色坐在你身边。
Each character had a distinctive look.
然而，在今天的会议上，你可能不知道你所遇到的人物的星座。
Troublesome Behaviour
那是因为他们正常的外表掩盖了他们经常令人烦恼的行为。
用这篇文章来指导你在会议中可能遇到的疯狂角色。
无论你是否武装着一个轻型军刀，你都可以配备与这些破坏性的武力进行战斗，颠覆与他们的嗜麻血行为会议。
The Monopoliser:
This person thinks he or she is the only one with wisdom on subjects.
oponsiser相信其他人都在那里听到他或她的说话，所以他们不停地做到了。
他们不欣赏，会议提供了许多人的机会。
They prattle on and on, arrogantly acting as though their ideas or beliefs are inherently more important than others.
遗憾的是其他人害羞地远离贡献，垄断了垄断者在会议上的恐吓。
当促进者允许这一点时，它会发出消息，他们的粗鲁被批准。
The facilitator or even other meeting participants should indicate an interest in hearing from others in the meeting, to remind the monopolizer that others can speak as well as listen.
The Tangent Talker:
这个人通过讨论与手头问题无关的无关紧要的话题来劫持小组的话题。
一分钟你是主题，下一分钟你在左边的领域，因为你的议程主题已经在另一边。
您的会议椅子能够识别和重新影响至关重要对生产性会议至关重要。
Let’s remember to confine ourselves to the topic at hand is a good way to get back on track.
Alternately saying, Let’s try to avoid tangents also labels such behaviour as contrary to the groups' aims.
同样，您也可以在他们注意到的停车场列表中停放在一个停车场列表中，如果只是稍后解决。
魔鬼代言人：
让我们面对现实吧，每个人和大多数会议都有一个。
This person seems to relish taking the opposite tack.
无论提出什么样的论点，这个人都乐于持相反的观点。
对他们来说，这是一种运动，一种对抗性的锻炼。
立场越不受欢迎，他们的挑战就越令人兴奋。
他们经常开始说只是为了参数认为相反是真的。
虽然从多个角度看待问题并避免集体思考是有价值的，但魔鬼代言人将他们的技巧应用到每一个问题、每一个争论和每一次谈话中。
Hold on to your Agenda and get comfortable.
这可能需要一段时间！
A good chair can praise this person’s ability to do this while simultaneously indicating its inappropriateness given time parameters or previously agreed issues.
The Cynic:
The ultimate naysayer, this person has a Masters degree in negativity.
Adroit at the phrase it won’t work they are skilled at deflating and defeating whatever motion is in motion.
Can’t be done.
They’ll never buy it.
我们试过一次，结果失败了。
Their motto: just say no.
挑战这些人认为像魔鬼的倡导者一样，假设事情可以工作。
使用常见的冲突解决工具要求他们拥抱另一方面视图，就像它是他们自己一样，并争论方面的立场。
The Fence Sitter:
Known for their paralysis by analysis, these characters are unable to make decisions.
尽管是在一个审议机构中，但他们被多重论点所冲突，在会议上做出决定的时候不能扣动扳机。
They provide fodder for the Devil’s Advocate, the Cynic and other characters with their ambivalence.
他们是否害怕错误，或者不同意别人，或者只是继续记录，他们是一个会议怪物，因为他们无法向前移动行动。
Try to cajole them into action.
Remind them they have a vote and were invited to use it.
询问他们对事情的意见，把他们的意见提出来，并记录在案。
The Brown Noser:
There’s likely one in every meeting.
卑躬屈膝的人如此谄媚的人，弯腰向老板、会议领导人或其他权力掮客讨好自己。
他们太忙了给别人溜须拍马ubvert whatever true feelings they have about issues to kiss butt.
他们被认为是在口袋里的人，他们是牛牵引。
最终，人们会看到他们是谁，并变得可预测。试着在问别人之前引出他们的想法和偏好，以此来引出他们的想法和偏好。
The Pandoras Box Opener:
这些会议怪兽只需要处理一些情绪化的、敏感的或者是会议中其他人的热门话题。在每一次会议上，都有一些话题肯定会触动人们的神经，激起人们的情绪反应，或者让整个团队陷入泥潭。
These people lead the entire meeting into areas that provoke frustration, animosities and often resentment too.
一旦这个框打开，很难在框中恢复问题。
关于薪水、升职或个人风格的讨论经常会引发一些问题，从而影响会议。
Even worse, some culprits reopen issues from earlier in the meeting that have already been resolved.
最好的治疗：一家公司让我们不会从会议的促进者那里去那里。
当我们到达那里或者是大黄蜂的巢时，我们不需要干扰一些受试者，让我们在那里穿过那个桥的那个桥梁。
攻击者：
因为孩子这些人都是恶霸。
有些人没有长大！
The attacker deftly mixes negativity with personal attacks, challenging others ideas with vigour.
用逆反的方式去伤害别人的思想和感情。
可悲的是，有时他们甚至没有意识到他们正在攻击。
一个好的促进者可以将他们的注意力重新集中到积极的方面，消除他们话语中的刺痛，避免敌对的态度。
所有与会者有权在受到人身攻击时停止会议。
AD Hominem攻击是对一个人的攻击。
People can criticise your actions or beliefs, but you don’t have to tolerate attacks against who you are as a person.
小丑：
Don’t let their good nature fool you, Jokers can be meeting monsters.
他们的持续笑话具有减少他人严重的想法或建议的效果。
他们的幽默感会贬低别人的情绪，使一些人难以认真对待。
There is a time and a place for joking.
虽然我们都喜欢开怀大笑，但不断的开玩笑会打乱会议，分散人们的注意力。
会议椅可以在专门用于幽默的会议的开始或中间指定几分钟。
When it crops up elsewhere and is deemed disruptive, the chair can remind people the time for humour is passed or forthcoming, so as to control it.
机器人：
是的，这些会议怪兽实际上是手机、寻呼机、个人数字助理（PDA）和笔记本电脑。
Each distracts their owner and others too as they intrude on participants attention spans during meetings.
It's gotten so bad now cell phones contain cameras within them just what meetings need.
一个良好的会议椅将创建会议规则，包括在首先关闭这些小工具。
It’s hard to compete with human distractions, let alone electronic ones as well.
正如您所看到的，会议充满了字符。您应该研究会议中的行为，包括您自己，以更好地了解您的互动风格。您的会议的性格肯定会受到您会议中的角色的影响。
愿原力与你同在。
这篇文章是由克雷格哈里森贡献的
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