幸存重组的十个提示
如何生存重组
如何为自己做好准备不要让改变压倒性或压力你。
控制您在控制跨度内的工作的方面并采用“这是关于个人生存”态度。
我们如何在与频繁的领导变化和人员移动相关的工作场所的不断变化的动态？
这里是生存的十大提示。
1.了解您的局限性
了解领导的变化是不受控制的，接受它。
2.保持开放的心态
保持这种变化的开放思想，灵活。
3.清楚地了解自己的工作
通过以明确的方式识别关键任务来确定您可以清楚而简洁地了解您的工作。
4.将您的工作与业务相关联
能够将您的工作和相关活动与整体业务相关联。如果您无法阐明并将您的工作的关键点与业务有关，请立即停止和完成此评论。
如果变得具有挑战性，请寻求帮助。
5.更新目标和性能统计数据
最新的目标和性能测量统计数据。回顾您最近的人事绩效审查文件。
拥有先前批准的目标的基线可以在当前涉及为什么您目前涉及新经理不理解或思考的原因时受益。
6.促进您的角色的好处
弄清楚将您的作业职能和对整体组织目标执行的任务联系起来的方法，并促进您提供的福利。
7.列出您的活动
您可能希望能够列出战术（每日或重复）活动以及战略（长期）活动。
8.展示你的能力
如果呼吁，不要害怕讨论您目前正在解决的问题或问题。这不是关于抱怨，但表明您有能力成为问题求解器。
9.关注长期游戏
如果您不喜欢公司后的工作或方向，请在更改后，在公司内部或外部寻求替代方案。
10.刷新专业联系方式
维护您的专业联系网络;即使你最近没有与他们中的一些人说过，那就很快做到了。
我在过去14个月内经历过两位新的公司总统，三位新的直接管理人员和多个同行级人员重组。
为自己做好准备;不要让改变压倒或压力。
最重要的是，控制您在控制范围内的工作的方面。
采用“这是关于个人生存”的态度。
这篇文章由肯特雅各逊贡献
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