讲故事 - 前5个提示
顶级讲故事提示
故事让我们笑着哭泣，他们教导我们关于我们的生活的教训，他们互相联系起来，给我们一个归属感。
自从史前男人首先开始涂抹洞穴墙上的动物图像以来，我们一直在讲故事。
商业故事的力量
现在，对商业故事的力量越来越意识到出售一个想法，说服和激励我们的团队，定义我们的个人和组织价值。
事实和数字与分析左脑交谈，而故事会搞运动右脑。
一个充足的成功故事可以通过激情和目的来注射你的同事，在那里你的23点行动计划可能会使他们处于沉闷的辞职状态。
为您的会议和演示带来色彩和情感，激励您的员工，并推动您的业务：
前5名讲故事：
1.让你的观众倾向于
我们谈论的是这是一个有影响力的开放声明，从您开始说话的那一刻起，可以从他们的观众中参与。在你的观点之前，你想创造兴趣和预期感。例如，有很多方法可以做到这一点;
大胆或令人惊讶的声明
“我们今天做出的决定将对我们组织的未来产生持久的影响。”
一个问题：
“你能记得最后一次帮助需要一个需要的陌生人吗？”
在特定时间或地点中设置场景的描述：
“我想带你回到2003年6月，到加拿大大广场第十楼的办公室”
或从内心的声明强调故事的重要性：
“这是一天，我一直期待着两年半”
（史蒂夫乔布斯，iPhone推出2007）
2.画画图片
对象，人或地点的描述性细节为故事添加深度和颜色。我们开始在我们的思想中画画，心理形象，又触发记忆和情绪，使我们能够在您的内容上更深入地连接。
这是让您的信息棒的原因。让我们看看，听到，触摸，闻到我们想象力的味道。
代替
“我很少而不知道要期待什么，我抵达香港。”
怎么样
“我记得只需两个Samsonite手提箱和一张小城市的小地图就会走过香港机场。走向一系列出租车，闪亮的红色和白色，我的脑袋是关于未来持有的问题的嗡嗡声。”
现在我们和你在一起，看看你看到了什么和感受你的感受。
我们想要恶棍和英雄
蝙蝠侠和笑话，罗宾汉和诺丁汉，爱丽丝和心灵女王，哈姆雷特和克劳迪斯的警长。所有最好的故事都有英雄，一个恶棍和遗嘱战役。
没有拱门的敌人和克服的障碍，英雄对兴奋不已。如果卢克斯沃克尔的问题是他的X-Wing上的生锈点，我们可能不会打扰这部电影。
那么谁是你的恶棍？冲突，问题，竞争对手，经济不确定性，任何障碍实现目标的障碍。
花一些时间来描述问题，并创造真正的威胁和斗争。当你做到这一点时，带上你的英雄！这可以是一个想法，一个人，一个节省日的产品或项目。
你再次想要真正肉体如何来解决解决方案以及实现成功的原因。您正在从黑暗中占据着您的观众，从绝望到希望，从无法胜利。
4.让你的身体和声音支持你的故事
Albert Mehrabian在60年代的着名研究进入了非言语通信的力量，教我们单独的话是不够的。我们需要看到你的身体，并听到你的声音与你的话语对齐，以真正推动你的消息。
所以当你讲述故事时，如果你想创造真正的情感并获得真正的买入，你需要通过面部表情，姿势，手势，声带和语调模式来让自己的感受展示。
当我们认识到激情或沮丧或浮雕的迹象和声音时，我们也会体验那些情绪。这是一个令人兴奋和令人难忘的故事的原因。
一个小心谨慎：保持真实。
观众可以在纳米第二秒钟内发现假情绪，可以真正妥协自己的信誉。最重要的是，无论它们似乎是否有反应，都要与房间里的每个人分享您的目光接触。有些人仍然是听众。
静止在脸上和身体上不一定是无聊或漠不关心的迹象，甚至可能是相反的。因此，让每个人都使用你的眼睛与您联系。
5.以道德或呼吁进行行动
一个没有良好结局的故事就像一个没有妙语的笑话。如果你迷上了人们，他们就会想要满足意义或拉力般的哭泣。
考虑你在完成说话时希望人们思考，感受或做什么。
你可以拼出道德。
你可以解释为什么你告诉他们这个故事。
您可以邀请您的受众绘制结论。
你可以以一个挑衅的问题结束。
或令人难忘的报价。亚伯拉罕林肯说，
“为了赢得一个人的原因，你必须先到达他的心，这是他的理由的大道路。”
故事是到达我们心灵的方式。
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