软技能CPD可以实现真正的区别
继续专业发展
我的上一篇博客介绍了持续专业和个人发展的重要性。
现在我想放大差异软技能的发展实际上是什么。
虽然在影响工厂的影响厂，我们呼吁我雷竞技注册们提供专业的个人发展，在工作世界中，伞长是CPD：继续专业发展。
许多组织对其人民软技能开发的明确考虑计划，并将CPD作为这些计划的一部分。
大多数人没有，往往发生的事情是他们的人民以相当随意的方式采取软技能课程，以便他们在出现时处理问题。
有许多人做课程的原因：
他们反对一些困难
他们想要进步并需要更好的技能
他们的线路经理可能已经确定了发展的差距或区域
他们在某种“麻烦”中，它希望课程会将其整理出来
还有各种原因，为什么软技能CPD并没有像我们相信应该一样认真对待。
Companies don’t see the merit, they don’t have the time, it’s not a priority, it feels too complicated, it sounds too expensive, they don’t have the buy-in of their employees and/or leadership teams, the day-to-day takes precedence.
所有完全有效的理由将CPD放在背部刻录机上或完全忽略它。
有效的原因与否，个人的CPD是员工保留，员工满意度，更快乐的劳动力，更好的沟通和更全面实现的合作和创造性伙伴关系等关键。
Not only that, with companies increasingly having a global reach and with people having a far more fluid attitude to their careers, a more formal approach to how people develop their soft skills is needed, in the same way that ‘regulated’ sectors have formal requirements.
通过正式，我的意思是思考。而不是对软技能的反应方法，更高效和有益的过程是鉴定和讨论的发展目标的双向关系，并且包括职业抱负。
这些日子有很多谈论员工参与，当你清楚所有的行话和“绒毛”而且真正迎接真正的员工参与意味着什么，结果令人印象深刻。
当人们觉得他们的组织诚实关心他们的幸福和发展时，士气越来越高，压力大得多。
人们花了更少的病天，他们的心理健康更加强大，而且更具弹性和自我依赖。
当组织投资于他们的人民时，他们的人民将投入他们的承诺，忠诚，专业和能力。
软技能CPD配备了具有所有受益人的技能的人。当个人茁壮成长时，公司茁壮成长！
继续专业发展
雷竞技注册影响工厂运行
和个性化
对于任何感兴趣的人
个人影响和有效性
